Wir bringen Ihr Finance & Controlling Team
auf die nächste Ebene!
Offene Projekte, aber kein Umsetzer an Board? Personalengpass, aber keinen geeigneten Kandidaten in Sicht? Mit uns gehören diese Probleme der Vergangenheit an! Wir stellen Ihnen handverlesene Finance-Experten zur Verfügung und verstärken Ihr Team kurzfristig. Vom operativen Controller oder Accountant bis zum Project Lead…
Vielseitig aufgestellt. Immer am Puls der Zeit.
Unser Schwerpunkt: Finance & Controlling
Accounting
- Haupt- und Nebenbuchhaltung
- Abschlüsse nach HGB/IFRS
- Bilanzierung & GuV
- Kosten- und Erlösrechnung
- Konsolidierung
- Intercompany Abstimmung
Controlling
- Performance Management
- Planung, Budgetierung und Forecasting
- Working Capital Management
- Risikomanagement
- Kennzahlensysteme
- Deckungsbeitragsrechnung
Business Inteligence
- Self-Service-BI
- Datenmodellierung
- Visualisierung & Dashboarding
- Data Warehouse
- Datenstrukturierung
- OLAP (Online Analytical Processing)
Data Analytics
- Business Analytics
- Financial Planning & Analysis
- Robotic Process Automation
- Predictive Analytics
- ETL-Prozess
- Data Mining
ESG als Schlüssel zur Nachhaltigkeit
Nachhaltigkeit wird zunehmend zum zentralen Erfolgsfaktor für Unternehmen. Daher laden wir Sie herzlich zu unserem kostenlosen Online-ESG-Event am 17.10.2024 um 17:00 Uhr ein, bei dem Sie wertvolle Einblicke in nachhaltige Unternehmensführung erhalten.
Dr. Linda Chalupová, Professorin für Umwelt- und Nachhaltigkeitswissenschaften an der Hochschule Fulda, Autorin und zertifizierte Aufsichtsrätin, wird praxisorientierte Ansätze für die erfolgreiche Umsetzung von Nachhaltigkeitsstrategien vorstellen. Mit ihrer langjährigen Erfahrung in global agierenden Konzernen sowie KMUs verbindet sie Wissenschaft und Praxis, um schnelle und effektive Nachhaltigkeitslösungen zu entwickeln.
Melden Sie sich jetzt über den Link an und gestalten Sie mit uns eine nachhaltige Zukunft!
Wir freuen uns auf Sie!
Unsere Project Professionals: Ein Blick durchs Schlüsselloch…
Sascha
- Planung, Budgetierung und Forecasting/ Predictive Analytics
- Strategisches-, Corporate-, Beteiligungs-, BU-, Controlling
- Finanz-, Projekt-, Investitions-, und Projektcontrolling
- Einkaufs-, Sales-, IT-, Personal-, Produktions- und Werkscontrolling
- Management-Reporting und Ad-Hoc-Analysen
- Kostenrechnung und Cash Management
- Aufbau von Risikomanagement - Systemen
- Analyse, Aufbereitung und Visualisierung von Daten
- Operative Verantwortung von AI / Machine Learning
- Erstellung von Businessplänen sowie Marktanalysen
- Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse nach HGB/IFRS
- Bilanz-, Haupt-, und Anlagenbuchhaltung
- Erst-/Kapitalkonsolidierung und Ertrags-/ Schuldenkonsolidierung
- IC – Verrechnung und Kontenabstimmung
- Cash Accounting sowie Liquiditätsplanung
- Führung von Teams bis zu 10 Personen
- Implementierung von Tableau BI und Power BI
- Einführung von SAP Group Reporting
- Integration von Alteryx & KNIME in Systemlandschaft & Arbeitsprozess
- Implementierung von OFFICE 365
- Durchführung verschiedener Digitalisierungs- und M&A Projekten
- Aufbau, Optimierung und Automatisierung von Prozessen
- Aufbau / Implementierung neuer Controlling-Prozesse und Reports
- Begleitung der Softwareauswahl und Gesamtarchitektur
- Unterstützung bei Eigen & Fremdkapitalaufnahme, Funding
Lukas
- Planung, Budgetierung und Forecasting
- Vertriebs-, Einkaufs-, Business Unit-, Projekt- und Marketing-Controlling
- Personalkostenplanung
- Absatz- und Einkaufsplanung
- Datenanalyse, -aufbereitung, -visualisierung, -automatisierung
- Unterstützung bei Monats- Quartals- und Jahresabschlüssen
- Sortimentsoptimierung
- Unterstützung im Monats- und Jahresabschluss nach HGB
- Aufwands- und Ertragskonsolidierung
- Kreditoren- und Debitorenbuchhaltung
- Lager-/ Vorratsbewertung
- Intercompany-Abstimmung und –Verrechnung
- Bildung von Rückstellungen
- Anlagenbuchhaltung und Lohnbuchhaltung
- Korrekturbuchungen im Hauptbuch
- Strukturierte Aufbereitung von Vor- und Nachorderbestellungen
- Analyse von Verkaufszahlen, Margen und Lagerbeständen zur Unterstützung und Steuerung der Sortimentsauswahl
- Analyse von Wertschöpfungsketten auf umweltbelastende Faktoren und Entwicklung innovativer Strategien und Maßnahmen zur Verbesserung von Ökobilanzen
- Weiterentwicklung und Erstellung von Reports inkl. Handlungsempfehlungen für verschiedene Stakeholder
Fiona
- Planung, Budgetierung und Forecasting
- Anfertigung von Monatsabschluss-Reportings
- Aufstellung von Liquiditätsplanungen und Cashflow-Analysen
- Erstellung von Monats- und Quartalsabschlüssen nach HGB
- Mitwirkung bei der Erstellung von Jahresabschlüssen
- Debitoren- und Bankbuchhaltung
- Umsatzsteuervoranmeldungen
- Forderungsmanagement
- Anfertigung verschiedener Auswertungen
- IC-Verrechnung
- Prüfung, Erfassung und Buchung von Eingangsrechnungen
- Abrechnung von Reisekosten
- Erstellung von Zahlungsläufen
- Vorbereitung der Lohnbuchhaltung
- Abrechnung von Zeitarbeitnehmern
- Unterstützende Tätigkeiten im Personalwesen
- Optimierung der Kreditorenkonten durch systematische Prüfung und Bereinigung.
- Unterstützung der Implementierung der Personalmanagement-Software HR Works und des CRM-Systems Vincere
- Anlage und Pflege von Stammdaten
Paul
- Planung, Budgetierung und Forecasting
- Corporate-, BU-, Finanz-, Projekt-, Vertriebs-, IT-, Investitions- und Produktionscontrolling
- Management-Reporting
- Liquiditäts-, Cashflow- und Bilanzplanung
- Kostenrechnung und Cash Management
- Quartals- und Jahresabschluss nach HGB und IFRS
- Investitionsrechnung und Unternehmensbewertung
- Ertrags- und Schuldenkonsolidierung
- Verantwortlich für Jahresabschlussprüfung (Big Four)
- Einführung Compliance Richtlinien / Autorisierungs-Workflows
- IC- Abstimmung und Konsolidierung im Zuge der Einführung eines Tools zur Konzernkonsolidierung
- Teamleitung von Teams bis zu von 5 Personen
- Einführung eines BI basierten Berichtswesens für Bilanz / Cashflow
- Business Cases für den Aufbau neuer Geschäftseinheiten
- Post Merger Integration Reporting/ Controlling
- Projektleitung (Bankenwechsel, Weiterentwicklung Digitaler Rechnungseingang, Optimierung Abrechnungsprozess SLAs)
- Neustrukturierung legaler Strukturen (Unternehmensbewertung, Verschmelzungen, Liquidationen von Gesellschaften)
- Aufbau eines Erlösplanungsmodells im FMCG-Bereich
Stefanie
- Planung, Budgetierung und Forecasting/Predictive Analytics
- Corporate-, BU-, Finanz-, Projekt-, Sales-, Investitions-, Kostenstellen-Controlling
- Management Reporting, ESG-Reporting
- Ad-hoc Analysen und Auswertungen
- IKS/SOX
- Investitions- und Desinvestitionskalkulationen
- Analysen und Reporting mittels BI-Tools
- Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen
- Interaktion mit dem Accounting
- Unterstützung Monats- und Jahresabschlusserstellung
- Operatives Finanzreporting
- Konsolidierung, IC-Abstimmung, Konzernabschluss
- Kosten- und Leistungsrechnung
- Teamleitung im Controlling
- Implementierung und Projektmanagement LucaNet Einführung, einschließlich Reporting, Planung, Konsolidierung (GuV, Bilanz, Cash Flow) und Anbindung Power BI
- Fachliche Unterstützung bei der Weiterentwicklung ERP-System (Inhouse/Branchen-Lösung)
- Implementierung Reporting mit Power BI
- Aufbau und Optimierung von Controlling-Prozessen sowie Berichtswesen
- Implementierung ÍBM Cognos TM1 sowie Aufbau Vertriebsplanung
- Dokumentation und Analyse von Controlling-Prozessen (SIPOC)
Hannah
- Planung, Budgetierung und Forecasting
- Reporting und Automatisierung
- Datenaufbereitung und-analyse
- Erstellung von Business Cases
- Aufbau von Review Mechanismen
- Operatives Finanz Reporting
- Monats- und Jahresabschlusserstellung nach HGB & IFRS
- Bildung von Rückstellungen
- Accounts Receivable / Payable-Management
- Einführung von Power BI inkl. Entwicklung des Datenmodells und Erstellung und Implementierung der Reports für verschiedene Funktionsbereiche
- Prozessoptimierung Sales- und Marketing-Planung inkl. Erstellung eines Planungs-Tools
- Aufbau einer Datenbank und Automatisierung des Reportings im Customer Service
- Prozessoptimierung der Monatsabschlussprozesse
- Koordination der Datenbereitstellung und Integration der Daten in einem DWH
- Erstellen eines Monitoring Plans zum Launch eines neuen Marktes zur Überwachung der Rechnungsein-/ausgänge
Pia
- Planung, Budgetierung und Forecasting
- Konzern-, Einkaufs-, Versicherungs-, Liquiditäts-, Kosten-, Produktions- und Fusions-Controlling
- Reporting und Ad-hoc Analysen
- Abweichungsanalysen
- Erstellung von Business Cases
- Prozessoptimierung und –standardisierung
- Erstellung von Produktkalkulationen in SAP
- Cash Management
- Mitwirkung im Monatsabschluss
- Durchführung von Abrechnungsprozessen
- Praktikum in der Wirtschaftsprüfung
- IFRS 15/16
- Einführung von Power BI im Konzernkostencontrolling
- Transformierung, Modellierung, Visualisierung von Daten in Power BI
- Weiterentwicklung von Jedox als Planungstool
- Aufbau eines Modells zur Ermittlung von Fernwärme Gestehungskosten
- Aufbau eines Liquiditätscontrollings im Konzern und im Startup
- Mitwirkung im Synergiecontrolling bei der Fusion zweier Geschäftseinheiten im Versicherungsumfeld
- Entwicklung von Datenmodellen in MS-Access
- Aufbau eines Einkaufscontrollings
Kundenunternehmen
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Schicken Sie uns eine Nachricht oder rufen Sie uns an. Gerne besprechen wir gemeinsam Ihr Projekt und die passenden Project Professionals um es umzusetzen.
Kontakt
Jan Hüning
Business Manager
E-Mail
jan.huening@treuenfels.com
Telefon
+49 171 7432726
Maxim Bathmaker
Business Consultant
E-Mail
maxim.bathmaker
@treuenfels.com
Telefon
+49 1515 7847964
