Interview: Wie die Zusammenarbeit von CFO und Controller gelingt

Heiko Vollmer ist Business Manager bei Treuenfels Projects. Im Video spricht er mit Dr. Wolfgang Schlaak über Herausforderungen und Potenziale, die bei der digitalen Transformation von Finanzabteilungen entstehen. Schlaak ist seit 23 Jahren im Finanzbereich: Er war bei internationalen Wirtschaftsprüfungsgesellschaften und als CFO in Großkonzernen tätig. Seit über zehn Jahren berät er als Freelancer Small- und Midcaps. Er kennt die Bedürfnisse von CFOs und weiß, worauf es in Zukunft in Finanzabteilungen ankommt.

Viele Controller sind gut ausgelastet: Sie arbeiten von einem Monatsbericht zum nächsten, von Forecast zu Forecast. Sofern alle einen guten Job machen, ist das unproblematisch – zumindest kurzfristig betrachtet. Häufig geht so jedoch der Blick für das große Ganze verloren. Was sind Best Practices? Wo können Prozesse optimiert werden? Wie können wir uns weiterentwickeln? Diese Fragen kommen im Alltag einer Finanzabteilung oft zu kurz.

Dabei liegt die Lösung auf der Hand: Automatisierung durch Digitalisierung. IT-Tools können Routinearbeiten übernehmen und neue Kapazitäten freisetzen. Unsere Project Professionals unterstützen Unternehmen bei der Implementierung dieser Tools. Als feste Mitglieder der Kunden-Teams nehmen sie die Kollegen mit auf den Weg. Sie erarbeiten passgenaue Lösungen, die den Bedürfnissen des Unternehmens entsprechen, direkt in der Finanzabteilung erprobt werden und so für nachhaltige Entlastung sorgen.

Wie die digitale Transformation gelingt und wie sich dabei die Aufgaben eines Controllers verändern, erfahren Sie im Video.

Bei Ihnen steht die Digitalisierung der Finanzabteilung an? Unsere Project Professionals unterstützen mit ihrer Expertise, den Erfolg Ihres Projekts. Gerne besprechen wir mit Ihnen die Bedürfnisse und finden passende Experten – nehmen Sie Kontakt auf.